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创新生产经营 打造两种模式 ——新右旗打好特色牌助推牧区现代化试点建设

发布者:Jiangzhe 来源:呼伦贝尔新闻 浏览: 发布时间:2020-06-29 09:32:46

新右旗坚持以“芒来”模式和“七村一体化”模式为抓手,走草原生态保护休养生息的路子,促进了草原生态绿色可持续发展,从而助推牧区现代化试点工作进程。

“芒来”模式让牧民腰包鼓起来

农牧业现代化发展离不开带头人,在新右旗阿拉坦额莫勒镇就有一位扎根草原的最美奋斗者,“80后”的米吉格道尔吉。39岁的他不仅是芒赉畜牧专业合作社的首任理事长,还是芒来嘎查党支部书记。他打破原有承包到户的生产模式,以嘎查为单位,按照牧民自愿的原则,将全部草场和牲畜入股组建股份制专业合作社。入社牧民具有股东和职工双重身份。合作社拆除网围栏,实行四季轮牧,统一经营,科学管理,实现现代化畜牧生产与传统游牧文化相结合。

米吉格道尔吉告诉记者,嘎查这么做就是要发挥合作社在统一经营,集约化、规范化发展,抗风险能力强等方面的优势,同时优化整合劳动力资源,牧民身份实现转变,从传统牧民变为合作社股东,部分股东受雇于合作社变为职业牧民,剩余劳动力向民族奶制品加工、民族工艺品加工、草原生态旅游转移,实现再就业,为家庭创收。另外,恢复传统游牧文化的四季轮牧,坚持生态产业化、产业生态化,优化草牧场资源,充分发挥传统游牧文化底蕴,加快休闲体验型草原生态旅游发展,践行了生态优先、绿色发展理念,实现草原生态保护与优势特色畜牧业发展的双赢。

芒赉畜牧专业合作社按照现代企业管理制度实行划区轮牧、整体经营。合作社吸纳牧民88户267人,整合草场39万亩、牲畜5800头匹只,科学调整设置11个放牧点,通过议价出栏增收15万元,社员贷款由2018年的660余万元减少到450余万元。合作社正在实施党群服务中心、种羊扩繁基地、夏营地建设项目,进一步提升合作社综合服务能力。在嘎查88户入社牧民中,23户在社内从事畜牧业生产,26户转移到其他嘎查从事畜牧业生产,39户进城自主择业,生活较为稳定。

合作社运行得如何,牧民最有发言权。牧民阿拉登昌和妻子格日乐玛高兴地告诉记者,他们家2017年曾经是建档立卡贫困户,自从加入合作社,现在已有羊180多只,在合作社每个月还能给他们5500元工资,年末还有分红福利。去年他们家的纯收入已达11万元,不但早就脱贫,还还完了所有贷款。

比照“芒来”模式,6月20日前,新右旗符合条件的11个牧业嘎查成立了股份制专业合作社。目前,已完成其其格勒嘎查和塔日根花嘎查的股份合作社组建工作,整合草场67.6万亩、吸纳牧民137户。贝尔嘎查整合6家专业合作社注册成立笃霖联合社,让更多牧民分享产业发展政策红利。

“七村一体化”模式让集体经济富起来

阿拉坦额莫勒镇结合实际情况,整合阿镇周边7个人口相对聚集、交通便捷的嘎查村,将7个嘎查村的集体经济组织合作社整合组建合作社联社,在基层党组织引领带动下,优化资源配置,发展标准化、规模化种养殖业。这样做不仅有效解决了部分无草场牧民的劳动力转移,拓宽了牧民脱贫增收的渠道,还增强了嘎查村的凝聚力。

6月的草原满眼翠绿。阿拉坦额莫勒镇党委书记罗伟介绍说,阿拉坦额莫勒镇东庙嘎查种植园里的香瓜已于“五一”上市,种植一亩半的西瓜也已经预订出去,静待主人前来采摘。四季采摘项目的推出,不仅丰富了游客采摘果实的体验,还能够满足海拉尔、满洲里和阿镇周边居民的蔬菜食用需求,也带动了当地牧民增收致富。罗伟说,今年嘎查将南瓜嫁接西瓜、黄瓜,采摘经济让集体的收入达到3万元。

如今,阿镇已经编制完成《“七村一体化”建设试点实施方案》,完成清产核资和成员身份确认工作,股权量化全面推进。该镇成立4家合作社,与职业经理团队和社会化服务企业达成运营合作意向,制定联社章程及相关制度,为合作联社的组建及下一步经营管理实现产、供、销闭合产业链条打好基础。(本报记者 胜利)